【图】【追求卓越 挺进高端】==高压锅炉管

质量是企业的生命线，是企业永恒的主题。一直以来，邯钢始终高度重视质量管理工作，以生产“高端、精品”为目标，实施“零缺陷”管理，广泛采用了ISO9000体系和卓越绩效管理体系，以工作质量保障产品质量，全力提升“邯钢板材，中国骄傲”品牌效应，走“品种质量效益型”科学发展之路。

以提升工作质量为基础

提升质量管理就要以提升工作质量为基础，必须首先抓细、抓实、抓好基础工作。邯钢扎实推进6S精益管理工程，以6S为基础，以精益为方向，从规范职工行为、提升职工素养、科学优化流程等入手，建立了覆盖全员、全方位、全过程的6S精益管理体系，全面提升工作质量。

大力开展素养活动和全面提升行动，职工的行为习惯从被动执行向主动改善转变，现场管理趋于精细、精确、精益，厂区面貌发生明显改观。推进JIT（准时化生产）管理模式，有效减少各环节占用时间，追求生产效率最大化。组建贮运中心，建立价值流图，4个月降低物流费用1.5亿元。以设备综合效率最大化为目标，构建了全员、全系统、全效率的设备管理体系，上半年设备故障时间和次数同比分别降低46.9%和26.1%。

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